sábado, 8 de febrero de 2014

Cierre de oficinas y despidos: el ajuste de la banca en 2013 entidad por entidad. Mapa actual

Los siete grandes bancos españoles adelgazaron sus plantillas en 6.892 personas en 2013 y clausuraron 2.281 oficinas. Los mayores recortes los realizó la nacionalizada Bankia, mientras que Sabadell aumentó sus registros por la compra de la CAM y Banco Gallego. En total, el número de empleados descendió el 4,6%, hasta los 143.314, mientras que la cifra de sucursales se redujo el 10,1%, hasta 20.217.


Bankia prescindió de 4.613 trabajadores, lo que supone un recorte del 23,1%, y cerró 1.119 oficinas el año pasado, la tercera parte de las que tenía. Así, contabiliza 15.392 empleados y 2.009, de las que 109 se dedican a la banca privada. De esta forma, el banco nacionalizado ha concluido el plan de ajuste con dos años de adelanto y no prevé realizar más despidos, tal y como ha asegurado su presidente, José Ignacio Goirigolzarri.
Banco Santander redujo en 2.308 empleados su plantilla en España, después de integrarse con Banesto. El banco rojo cuenta con 27.406 trabajadores en nuestro país. El número de oficinas cayó de 4.611 a 4.067, es decir, el 11,8% menos.
A nivel global, la entidad que preside Emilio Botín también ha adelgazado su plantilla. Así, suma 182.958 empleados, un 2% por debajo de los 186.763 que tenía a finales de 2012. Más de la mitad, no obstante, corresponde a España. Mientras, totaliza 13.927 sucursales, frente a las 14.392 de un antes. Sin España, habría aumentado su red comercial.
Por su parte, BBVA  también recortó su plantilla. En España pasó de tener 31.697 empleados a 30.376, como consecuencia de las prejubilaciones (alrededor de 900, según fuentes financieras)y del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) pactado tras la compra de Unnim, al que Bruselas obligó para dar luz verde a la operación. Igualmente cerró 288 oficinas. En todo el mundo, el número de trabajadores se situó en 109.305, un 5,7% menos que los 115.852 de 2012, y las oficinas alcanzaron las 7.512, un 5,8% menos que las 7.978 de un año antes.
Caixabank se mantuvo como la entidad con más trabajadores en España, con 31.948, después de realizar un ajuste de 677 empleados. Cerró, asimismo, 612 sucursales, hasta las 5.730, más que ninguna otro banco.
Banco Popular contabilizaba 16.027 trabajadores a finales de 2013, 474 menos que en 2012. También cerró 231 oficinas. Mientras, Sabadell incrementó su plantilla un 15,9%, hasta 18.077 empleados, y elevó el número de sucursales a 2.418, frente a las 1.889 de 2012. Estos aumentos se producen después de las compras de la CAM, Banco Gallego, BMN-Penedès y Lloyds España. Antes de estas operaciones, el banco catalán sumaba 10.550 trabajadores y 1.383 oficinas.
En total, los siete grandes bancos españoles sumaban 143.314 empleados a finales de 2013, lo que supone 6.892 menos que en 2012 (-4,6%). Un recorte que en el conjunto del sector financiero será sustancialmente mayor por el efecto de entidades como NCG o CatalunyaCaixa, entre otras. Los últimos datos disponibles del Banco de España, correspondientes a 2012, cifran en 231.389 el número de trabajadores en entidades de crédito, casi 40.000 menos que los 270.855 de finales de 2008, último año en el que el sistema bancario engordó sus plantillas.
En cuanto al número de oficinas, la gran banca cuenta con 20.217 oficinas, un 10,1% menos que las 22.498 de 2012. El conjunto del sector sumaba 35.436 sucursales en el tercer trimestre de 2013, lo que supone 2.706 menos que a finales del año anterior y 10.629 menos que en 2008, que al igual que ocurrió con los empleos, es el último ejercicio en el que se abrieron más oficinas de las que se cerraron.
http://www.invertia.com/noticias/cierre-oficinas-despidos-ajuste-banca-entidad-entidad-2944909.htm#lyF3vZoW9MrheHhe



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viernes, 7 de febrero de 2014

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CIRCULAR UGT, Presenta Conflicto Colectivo (Prestamos libres CAJAS-1 CajaSol)

 
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14 02 07 UGT, Presenta Conflicto Colectivo (Prestamos libres CAJAS-1 CajaSol)


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CIRCULAR UGT, Presenta Conflicto Colectivo (Prestamos libres Caja Canarias)

 
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CIRCULAR CIC, No al acuerdo laboral de oficinas modelo A

 
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jueves, 6 de febrero de 2014

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CIRCULAR SECPB (Burgos), Caos en la red

 
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14 02 07 SECPB (Burgos), Caos en la red


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CIRCULAR SECPB (Murcia), EUREKA la fórmula del DDTA1

 
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14 02 06 SECPB (Murcia), EUREKA la fórmula del DDTA1


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CIRCULAR SECPB (Soria) Denuncia por incumplimiento pacto de conciliación

 
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14 02 06 SECPB (Soria) Denuncia por incumplimiento pacto de conciliación


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CIRCULAR UGT La dirección plantea levantar el veto a cargos destituidos

 
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CIRCULAR CCOO (Valencia-Murcia) 'Programa Compensa 2013'

 
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miércoles, 5 de febrero de 2014

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CIRCULAR CGT Escrito D.General RRHH, Revisión médica

 
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CIRCULAR CGT Escrito D.General RRHH, Autoseguro y duración in itinere

 
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CIRCULAR CGT Reunión CUSSL

 
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CIRCULAR SECPB (Coruña) Denuncia pacto conciliación

 
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14 02 05 SECPB (Coruña) Denuncia pacto conciliación


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CIRCULAR ELA, Pedid y se os dará. Oficinas modelo 'A'

 
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14 01 05 ELA, Pedid y se os dará. Oficinas modelo 'A'


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martes, 4 de febrero de 2014

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CIRCULAR SECPB (Canarias), Tan mal no lo estamos haciendo

 
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CIRCULAR CCOO (Madrid), La plantilla está llegando al límite

 
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14 02 04 CCOO (Madrid), La plantilla está llegando al límite


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CIRCULAR CCOO (Navarra-Aragón-La Rioja) Por qué dicen FORMACIÓN cuando es TELEVENTA

 
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lunes, 3 de febrero de 2014

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CIRCULAR SIB, (TRAD) Pacto apertura oficinas modelo A

 
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14 02 04 SIB, (TRAD) Pacto apertura oficinas modelo A


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Horarios en Caixabank "La Caixa". Primero la ofi.3060, luego esto, ¿y mañana?

SE HAN INCORPORADO POSTERIORMENTE A LA PUBLICACIÓN DE ESTE POST LAS OPINIONES DE LOS SINDICATOS CIC, SIB, Y LAB, AL IGUAL QUE UGT, ESTOS 3 SINDICATOS NO HAN FIRMADO ESTE ACUERDO Y EXPLICAN SUS MOTIVOS


Primero la ofi.3060, luego esto, ¿y mañana?

La falta de convicción para realizar acciones con contundencia suficiente para parar los abusos de la empresa en materia de trabajo fuera de jornada, han llevado a quienes tienen la capacidad suficiente para parar esta situación, a firmar este acuerdo, con el que además intentan justificar "al menos una regulación horaria".

Con este acuerdo, que genera punto de partida a Caixabank, para disponer de un marco de "regulación horaria" aceptada por más del 50% de la representación de los trabajadores, la empresa nos mete 2 goles de un partido que debería jugarse en la negociación del Convenio, por la trascendencia de lo tratado. 

La asignatura del trabajo fuera de jornada sigue pendiente, algo absolutamente incompatible con lo firmado, ¿no creéis?.

O nos espabilamos o nos comen, Cada uno que hable con su sindicato y que nos expliquen las causas que han obligado a firmar a CCOO, y a SECPB, así también las que han llevado a UGT a no firmar. y cada uno que compare y decida, pero siempre desde la exigencia a nuestros representantes de  una explicación de lo que hacen en nuestro nombre. Esto no es una decisión de unos pocos, estas son decisiones que nos afectan a todos y todos queremos estar informados previamente a pactar con la empresa.

Os dejamos las circulares emitidas por nuestros sindicatos para su análisis 

Hace una año Caixabank lo intenta
http://www.hispanidad.com/Confidencial/caixabank-tambin-quiere-ampliar-el-horario-de-atencin-al-pblico-20130225-155141.html

Ahora la empresa lo consigue

Han firmado
14 01 31 CCOO Oficinas Modelo A, regulamos las condiciones laborales
14 01 31 SECPB Acuerdo of modelo A

No han firmado
14 01 31 UGT horario de 8 a 20 Pesadilla hecha realidad
14 02 07 CIC, No al acuerdo laboral de oficinas modelo A
14 02 04 SIB, (TRAD) Pacto apertura oficinas modelo A
14 01 05 ELA, Pedid y se os dará. Oficinas modelo 'A'


Acuerdo firmado
14 01 31 Caixabank Acuerdo laboral oficinas Modelo A (Horarios especiales).dof.

Es muy importante la opinión de todos, si tienes algo que decir, compártelo.
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CIRCULAR UGT Fin de movilidades forzosas en BdV

 
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14 02 03 UGT fin de movilidades forzosas en BdV

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CIRCULARES SECPB Fin movilidad BdV - Acuerdo ofi.modelo A- Sesión Auditoria - Bonus Calidad

 
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14 02 03 SECPB (EXT-CMANCHA) 25 años en la entidad
14 01 31 SECPB Fin movilidades BdV
14 01 31 SECPB Acuerdo of modelo A
14 01 31 SECPB (Valencia) Sesion Auditoria
14 01 30 SECPB (Madrid y Guadalajara) Hoja Bonus calidad

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domingo, 2 de febrero de 2014

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CIRCULAR CCOO Encuesta de opinión Caixbank

 
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14 02 03 CCOO Encuesta de opinión Caixbank


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CIRCULAR CCOO (Valencia-Murcia) Errores en el cálculo del bónus 2013

 
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14 02 02 CCOO (Valencia-Murcia) Errores en el cálculo del bónus 2013


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Tanto monta, Monta tanto. Fainé como Nim, en Caixabank "La Caixa" ¿Y l@s emplead@s?

FAINÉ

¿Tienen futuro las oficinas bancarias? Sí, y mucho, en opinión de Isidro Fainé, que se ha declarado un "fanático" de los puntos de venta físicos a pesar del auge de las nuevas tecnologías. 

Según el presidente de CaixaBank, el elevado volumen de sucursales es uno de los "factores diferenciales" del banco. Isidro Fainé ha sido el principal impulsor del fuerte crecimiento que ha experimentado el parque de oficinas de La Caixa durante sus años de gestión y parece seguir convencido de las virtudes de este modelo.

En la rueda de prensa para presentar los resultados de 2013, el banquero se ha autoproclamado como un "fanático de los puntos de venta" y ha insistido en que para CaixaBank tiene "todo el sentido del mundo" tener una red de 5.730 oficinas. "Es un factor diferencial para La Caixa; a la gente de barrio le gusta mucho ir a las oficinas, tiene pleno sentido que existan", ha afirmado Fainé

El presidente del mayor banco por volumen de activos en España ha puesto como ejemplo a Amancio Ortega, dueño de Inditex, que, en su opinión, "es muy de retail, como yo". "Que se lo pregunten a Amancio Ortega si podría vender todo lo que vende por Internet... seguro que dirá que nos dejemos de historias", ha expresado gráficamente. "Nosotros sólo tenemos al 5% de la plantilla en los servicios centrales; el resto están en la red, volcados a atender a casi catorce millones de clientes", ha añadido. 

Según Fainé, sin este modelo no sería posible "dar la atención personalizada que ha permitido arreglar problemas tan importantes como el de las preferentes". En este tema, el banquero ha sacado pecho ante los buenos resultados que, en su opinión, ha dado la solución que CaixaBank ofreció a los titulares de participaciones preferentes de Banca Cívica y de La Caixa. "Los que invirtieron 100.000 euros en preferentes de Cívica y se han quedado, hoy tienen 180.000 euros", ha asegurado Fainé. Esta rentabilidad del 80% se reduce al 13% en el caso de los inversores que aceptaron el canje y vendieron posteriormente las acciones. 

En el caso de los preferentistas de La Caixa, acumulan una rentabilidad total del 16,4%. La defensa de Isidro Fainé por el modelo de oficinas contrasta con el fuerte tirón de las nuevas tecnologías, otro de los pilares diferenciales del banco. Así, hoy el 52% de las operaciones de CaixaBank ya se realizan a través de Internet o del móvil. En las sucursales se realizan sólo el 9% y en los cajeros el 11%. El 28% restante son operaciones que se realizan de forma automática. CaixaBank ha cerrado 2013 con una red de 5.730 sucursales, 250 más que al comienzo de la crisis, en 2007. Hay que tener en cuenta que durante este periodo la entidad ha integrado las redes de Caixa Girona, Bankpime, Banca Cívica y Banco de Valencia que, en total, le aportaron 2.099 oficinas más. Por lo tanto, en los últimos cinco años CaixaBank ha procedido al cierre de más de 2.000 oficinas ya que, si no, ahora tendría una red de más de 7.500 sucursales. 

La cuota de mercado del banco en oficinas se ha elevado del 12,1% al 16,6%.

En paralelo, la plantilla de CaixaBank se eleva ahora a 31.948 personas, frente a las 26.063 de 2007. Las integraciones aportaron al grupo 12.486 empleados y durante estos años han abandonado la entidad 6.600 personas. En 2013 se aprobó un ERE para 2.600 empleados. 


NIM

En la misma línea que Fainé se ha expresado el consejero delegado de CaixaBank, Juan María Nin, al asegurar que en el banco "no sobran personas ni oficinas".

El consejero delegado de CaixaBank, Joan Maria Nin, ha celebrado este viernes que el negocio ordinario de la entidad en 2013 "ha funcionado mejor que nunca", en un año en que se ha completado la integración de Banca Cívica y Banco de Valencia y en que CaixaBank se ha consolidado como primera entidad de banca minorista en España.
   
En la presentación de los resultados de 2013, ha afirmado: "No nos hemos despistado a pesar de las muchas cosas que hemos hecho en materia corporativa y de adaptación a los cambios normativos", adaptando la estructura de ingresos y gastos al entorno de bajos tipos de interés, morosidad elevada y reestructuración del sector.

Ha señalado que el exceso de capacidad instalada del sector "se va corrigiendo poco a poco", y ha augurado que la mejora del margen de intereses --el que refleja el negocio ordinario-- ya detectada en CaixaBank en 2013 va a generalizarse en el sector financiero español en 2014.

Nin ha explicado que CaixaBank ya ha registrado una reducción de los saldos dudosos --en 511 millones en los dos últimos trimestres de 2013-- y una estabilización gradual de la entrada de activos dañados: "Hay que ver si es una tendencia definitiva o punto de inflexión que debe consolidarse este 2014"; en todo caso, ha constatado que CaixaBank ha sentado las bases para un crecimiento eficiente, solvente y rentable.

Respecto a la evolución de la estructura de la entidad, en 2013 acordó con los sindicatos un ERE para 2.600 empleados --en ejecución--, y CaixaBank cerró el año con 31.948 trabajadores (-17% desde 2007) y 5.730 oficinas (-24% desde 2007), en un periodo en que ha integrado Morgan Stanley España, Caixa Girona, Bankpyme, Banca Cívica y Banco de Valencia.

   En referencia a que el resultado de CaixaBank antes de impuestos ha sido negativo en 713 millones --lo que se ha tornado en beneficio tras aplicar el efecto impositivo--, el presidente de La Caixa y CaixaBank, Isidre Fainé, ha apuntado que una cosa es el resultado contable y otra el fiscal, y que esta situación se debe al efecto de las participadas y a que en 2013 CaixaBank ha realizado mucha reestructuración con las empresas vinculadas a las entidades financieras adquiridas --con operaciones en un tercio de ellas--.
Europa Press
Caixabank "La Caixa" pagó 977 Millones por Banca Cívica, y sólo en créditos fiscales podría deducirse 1700 Millones,

sábado, 1 de febrero de 2014

Resultados de CaixaBank 2013, De nada Sr. Fainé, De nada Sr. Nim

CaixaBank obtiene un beneficio atribuido de 503 millones y destina 7.501 millones a dotaciones y saneamientos
Posteado por "la Caixa" el 31/01/2014 

El día en el que en una presentación de resultados se acuerden de toda la plantilla sabremos que nuestra empresa está cambiado, mientras tanto sólo los latigueros y latigueras son recompensados en Caixabank "La Caixa", desestimando la profesionalidad y entrega de treinta y tantos mil empleados, mujeres y hombres que estamos siendo presionados sobrepasando los límites legales, como corroboran las continuas sanciones que la inspección de trabajo levanta a nuestra empresa.



CaixaBank obtuvo un resultado neto atribuido de 503 millones de euros en el ejercicio 2013, un 118,9% más respecto al año 2012. Además, se ha mantenido un volumen de provisiones muy similar al del ejercicio anterior, al registrar dotaciones y saneamientos por 7.501 millones, frente a los 7.880 millones del año 2012.
Los principales datos de los resultados de CaixaBank 2013 se muestran en la siguiente infografía:
Puedes obtener más información en la nota de prensa de Resultados CaixaBank 2013.