Caixabank "La Caixa" Se pronuncia sobre la compra-venta de Catalunya Caixa

Finalmente tendrán las desvergüenza de repartir el negocio entre los de siempre y lanzar al paro a los trabajadores.

La gran banca rechaza quedarse 350 oficinas de CatalunyaCaixa

 

El proceso de privatización de CatalunyaCaixa apunta hacia un nuevo fiasco aunque su máximo accionista la haya troceado para venderla. Caixabank, el candidato mejor situado hasta la fecha para hacerse con el control de 350 oficinas del grupo nacionalizado situadas fuera de Catalunya, se resiste a presentar una oferta. De hecho, la respuesta que ha llegado al cuartel general del FROB (organismo del Estado que controla la entidad) es que ese negocio “no interesa”, aunque Santander y BBVA han adelantado de manera oficiosa su nulo interés por esa red. 

La venta de las oficinas que están fuera de Catalunya (legacy) de la entidad que dirige Carlos Pla se activó in extremis en febrero pasado. El objetivo era formalizar el proceso esta primavera para adelgazar la entidad y reanudar la privatización, que acumula un retraso de cinco meses.

La entidad que preside Isidro Fainé tampoco parece muy entusiasmada con el resto del negocio en la propia comunidad autónoma catalana. A medida que sus especialistas realizan los cálculos del coste de integración que supondría la absorción del negocio puramente catalán disminuye el interés por la antiguas Caixa de Catalunya, Caixa de Manresa y Caixa de Tarragona. Fuentes próximas al FROB dan por sentado que Caixabank presentará oferta, pero no necesariamente con ánimo de adjudicarse el banco público en el proceso.

Dificultades de venta 

El no de Caixabank deja pocas puertas abiertas al traspaso de la red de sucursales en su integridad. BBVA y Santander tampoco prestan demasiada atención, aunque aún no han definido su postura de manera oficial al fondo gubernamental. Así las cosas se prepara ya el troceo del troceo. Es decir, las oficinas se agruparán en paquetes más pequeños y se ofrecerán a bancos menores. Si estas negociaciones también fallan se procederá a su liquidación.

La zona legacy acumula activos tasados en 20.000 millones. La presencia más relevante está en las comunidades de Madrid y Valencia, con 75 y 56 oficinas respectivamente. La otra zona de expansión para la entidad catalana nacionalizada fue Andalucía. Las tres territoriales generarían redundancias con la red actual de Caixabank, que ha crecido en esos mismos territorios tras la absorción de Banco de Valencia y Banca Cívica (a la que pertenecía Cajasol).

Una red menguante

Parte de esta red se liquidó a finales de año pasado, una vez se aprobó el expediente de regulación de empleo que rige en CatalunyaCaixa. En su época de apogeo, los tentáculos de la caja fundada por la Diputación de Barcelona fuera de su territorio natural ascendían hasta las 400 oficinas.

El FROB mantendrá los canales abiertos con los tres grandes grupos, tanto para definir el futuro de la red como para decidir si se lanza a una tercera privatización. El fondo gubernamental cuenta con el compromiso de varios fondos internacionales para estudiar la oportunidad. CatalunyaCaixa logró beneficios en 2013 por primera vez desde la intervención del Banco de España. Tras recibir saneamientos de 14.000 millones, según el ministro Luis de Guindos, el resultado tuvo un saldo positivo de 540 millones.

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/04/la_gran_banca_rechaza_quedarse_350_oficinas_de_catalunyacaixa_52669.php

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Sentencia que declara nulos los despidos de Todó y Masana en Catalunya Caixa

La entidad deberá readmitirles o abonar una indemnización de 600.000 euros a cada uno; el juez sí absuelve al FROB de la demanda que los antiguos directivos interpusieron por despido improcedente

FALLO

"Que estimando parcialmente la demanda promovida por JAUME MASANA RIBALTA y ADOLF TODÓ ROVIRA debo declarar y declaro la improcedencia de sus despidos, y debo condenar y condeno a la empresa CATALUNYA BANC SA a readmitir a éstos o a abonarles una indemnización para cada uno ellos de 600.000 euros; alternativa que se decidirá de mutuo acuerdo entre las partes, y caso de no alcanzarse se procederá al abono de la indemnización anteriormente establecida, absolviendo al FONDO DE REESTRUCTUACION ORDENADA BANCARIA de las pretensiones de la demanda." 

Los despidos del ex presidente de CatalunyaCaixa, Adolf Todó, y del consejero delegado, Jaume Masana, fueron improcedentes según un juez. La entidad deberá ahora readmitirles o indemnizarles con 600.000 euros a cada uno, según las sentencia del juzgado social número 8 de Barcelona.

El mismo fallo [DESCARGAR DOCUMENTO] desestima las pretensiones de los antiguos responsables de la caja en relación al FROB, el fondo gubernamental que posee la institución como máximo accionista.

Fotocopias

El titular de la sala considera que las pruebas aportadas por CatalunyaCaixa para justificar el despido “no merecen credibilidad ni determinan convicción judicial”. El departamento jurídico de la caja aportó varias fotocopias. 

La entidad argumentó en ambas cartas de despido que se prescindía de Todó y Masana por prácticas dudosas durante su etapa como gestores. Las misivas, idénticas salvo en las referencias personales, acusan a los banqueros de pagar emolumentos sin justificar y de deslealtad hacia la institución. 

Deslealtad

“Se ha constatado el abono de determinados servicios profesionales cuyo coste resultó excesivo”, explica CatalunyaCaixa en el documento de despido. También dice de los directivos que actuaron con infidelidad al elaborar, por ejemplo, las cuentas relativas a 2012 de la entidad, sometida a un estrecho escrutinio desde el relevo de ambos y bajo la presidencia del sucesor de Todó, Carlos Pla. 

“En la noche del 3 de abril, a las 19:53 horas, fuera de plazo, los consejeros ejecutivos deciden comunicar una nueva versión de la cuentas que debían ser formuladas y aprobadas por el consejo de administración", relata con ciertos toques novelescos. 

"Dicha versión contenía comentarios añadidos por ambos y que de modo insólito suponía incluir comentarios críticos y alarmistas que ponían en duda, de manera infundada, la solvencia y perspectivas del banco”, se lee en uno de los puntos que justificaba la suspensión de los contratos.

Reproches

También había reproches sobre la actitud de Todó y Masana una vez el FROB decidió suspender la privatización de la caja. Según los documentos recogidos, ambos pretendían “vender la entidad a cualquier precio y condición”. “Tras la decisión del socio único –continúa la carta— dichos directivos no reaccionaron conforme cabe esperar del correcto desempeño de su cargo”. 

A pesar de la contundencia de las acusaciones de CatalunyaCaixa, el magistrado Francisco Leal considera que no se han aportado las pruebas suficientes que acredita este rosario de prácticas dudosas para el consejo de administración de la institución financiera y su principal accionista, el Gobierno. 

El fallo invita a las partes a ponerse de acuerdo para cumplir con la sentencia. Contra la misma cabe recurso en el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya.

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/03/una_sentencia_declara_nulos_los_despidos_de_todo_y_masana_en_catalunyacaixa_51775.php

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Gana la Banca y el FROB: la Audiencia Nacional salva el ERE de Catalunya Caixa

La Justicia desestima dos demandas interpuestas por el sindicato ATRAE que solicitaban la impugnación del despido colectivo por una serie de irregularidades. El fallo evita una nueva negociación del acuerdo laboral, impidiendo así cualquier foco de conflicitividad durante la subasta.

La subasta de Catalunya Caixa ya no tendrá ruido laboral. La Audiencia Nacional ha desestimado dos demandas, en una sentencia dictada el pasado 10 de febrero, que podrían haber desembocado en la nulidad del expediente de regulación de empleo (ERE) que afecta a 2.153 trabajadores, de los que más de 1.700 afectados y 350 oficinas corresponden a la red de la entidad fuera de Cataluña. De esta manera, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) podrá poner a la venta la entidad catalana sin ningún tipo de condicionante laboral que pudiera detraer el interés de los posibles compradores.

Los jueces Bodas Martín, presidente de la Sala de lo Social, junto a Ruiz-Jarabo y López Parada, basan su fallo en contra del sindicato ATRAE, que solicitaba la nulidad del ERE al entender que se habían producido una serie de irregularidades al no haber podido ser parte de la negociación, en la falta de legitimación activa del sindicato para impugnar el despido colectivo. El ERE implicará el cierre de toda la red de la entidad de fuera de Cataluña, salvo que se el FROB logre vender algún paquete de sucursales de Catalunya Caixa, proceso que ha puesto de nuevo en marcha, como adelantó la pasada semana este medio.

El sindicato ATRAE motivó su primera demanda en la presunta constitución irregular de la mesa de negociación del ERE de Catalunya Caixa, con la consiguiente vulneración de derechos fundamentales, así como por haber cometido otras presuntas irregularidades, recogidas en el Estatuto de los Trabajadores.  A finales de 2013, la Audiencia Nacional anulaba el ERE temporal de Liberbank ante una demanda similar a la presentada por ATRAE. Entonces, la Audiencia falló contra el banco presidido por Manuel Menéndez al entender que existía vulneración de la libertad de una serie de sindicatos que no pudieron participar en la firma del acuerdo, como solicita ATRAE en el caso de Catalunya Caixa. Ahora, sin embargo, la justicia ha fallado en sentido contrario pese a que la motivación de la demanda es idéntica. En la segunda demanda, el sindicato demandante solicitaba la impugnación por nulidad del acuerdo laboral firmado por los dirigentes de la entidad catalana con cuatro sindicatos (UGT, CCOO, SEC y CSICA). La vista oral de ambas demandas se celebró el pasado 6 de febrero.

Los representantes de ATRAE, la segunda fuerza sindical en el territorio de expansión, y mayoritaria en Madrid y Málaga, emprendieron acciones legales al ser vetada su presencia en la mesa negociadora del ERE por UGT y la Sección Sindical de la Federación Sindicat d’Estalvi de Catalunya Sindicato de Empleados de Caja (SEC). El veto se produjo, el pasado 30 de julio, al entender tanto UGT como SEC que ATRAE no podía estar presente en el foro negociador al no haber concurrido a las elecciones sindicales de 2010 (se creó meses más tarde).

Dos meses después, el 28 de agosto pasado, ATRAE presentó ante la Audiencia Nacional una demanda de vulneración de derechos fundamentales en la negociación del ERE. Días después, a principios de septiembre, la Audiencia Nacional admitió a trámite la demanda y fijó la fecha del juicio para este martes 10 de diciembre. Una vez firmado el ERE, ATRAE volvió a presentar una segunda demanda, esta vez a finales de octubre, solicitando la impugnación por nulidad del ERE, admitida también a trámite por la Audiencia Nacional.

En paralelo, los dirigentes de ATRAE solicitaron medidas cautelares, a principios del pasado noviembre, para que se paralizase la ejecución del ERE hasta que no se conocieran los dos fallos de la Audiencia Nacional. Sin embargo, estas medidas cautelares no pudieron ponerse en marcha ante la incomparecencia de varios de los abogados de la parte demandada en la vista que debía determinarlas.

El ERE acordado en Catalunya Caixa afecta a un total de 2.153 trabajadores, de los que más de 1.700 afectados y 350 oficinas corresponden a la red de la entidad fuera de Cataluña. Pese a la judicialización del proceso, el ERE comenzó a ejecutarse. El FROB, encargado de realizar el ajuste, procedió al cierre de 140 oficinas y la salida de 800 trabajadores en el último trimestre de 2013, para completar la reestructuración antes de este próximo verano, con anterioridad a que se inicie la subasta de la entidad.

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/39344-un-problema-menos-para-el-frob-la-audiencia-nacional-salva-el-ere-de-catalunya-caixa

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Reproducimos post de los compañeros del colectivo PLATAFORMA EMPLEADOS CX

KILOMETRO 0. ¿ERA NECESARIO? Posted: 20 Dec 2013 Kilómetro 0. ¿Era necesario? Los empleados de fuera de Cataluña no nos podemos creer lo que está pasando. A pesar de todo lo que nos han hecho, de todo el dolor que nos han causado y nos están causando a nosotros y a nuestras familias, después de todo lo que hemos trabajado por esta empresa, nunca podíamos llegar a pensar que nuestros propios compañeros pudieran llegar hasta donde han llegado, traspasando los límites de la decencia, renegando de sus propios compañeros. Nuestra empresa nos ha tirado a la calle y, a los que han tenido más suerte, los han mandado a trabajar a varios cientos de kilómetros de su casa y de su familia, pero no podíamos creer que se pueda ser tan malos compañeros, tan malas personas, para hacer de nuestro sufrimiento su virtud. Hoy hemos visto un video de publicidad que también hoy han visto todos los compañeros de la Entidad en Cataluña por la intranet. El video trata de la proximidad y la cercanía al cliente, unos conceptos que la Caja lleva años tratando y que, por cierto, no pasan de ser más que una teoría, que en cualquier empresa se aplica como concepto natural obviamente, y que los Directivos de nuestra empresa ni siquiera saben aplicar, probablemente porque no saben lo que es visitar a un cliente. Para justificar la proximidad al cliente el principal argumento que esgrimen es que CatalunyaCaixa es la única Entidad que tiene todas sus oficinas en Cataluña….. Ahora resulta que para estar más cerca del cliente lo que hay que hacer es tener todas las oficinas en Cataluña. Es decir, que un cliente de Lérida, va a verse mejor atendido, y los compañeros de su oficina lo conocerán mejor si se cierran las oficinas de la provincia de Sevilla, o que un cliente de Gerona verá más al Director de su oficina si la oficina de Toledo está cerrada. ¡¡Están poniendo en valor el cierre de la red de fuera de Catalunya!!.  Que la gente de marketing equivoque conceptos es algo a lo que desgraciadamente ya estamos acostumbrados. Sería interesante que propusieran al Sr. Botín que el Banco de Santander se circunscriba a Cantabria, para mejorar la relación con sus clientes, o, porqué no, que la Coca Cola se repliegue a Atlanta para estar más cerca de los suyos….en fin. Son innumerables las campañas que han nacido muertas, o, lo que es peor, las campañas que hemos tenido que hacer medio buenas desde las oficinas vendiendo idioteces para que los responsables de turno justificaran que cuando se les presentó la idea, como siempre, y con la ausencia del espíritu crítico de los mandos de esta casa, dijeron que era una idea brillante (porque en esta casa se valora más la complacencia que la crítica). Así nos va. Una cosa es un error de marketing y otra muy distinta no tener ni la más mínima sensibilidad hacia los compañeros que están pasando por una situación de extrema gravedad. No solo no han sido capaces de guardar un mínimo duelo por los compañeros de fuera, ni siquiera han esperado a que se cierre la red de fuera y sepamos qué va a ser de muchos de nosotros para publicitar que ya nos han enterrado. Sentimos vergüenza ajena. Si lo que pretenden es poner en valor la marca creemos que no era necesario hacerlo a costa de menospreciar a los compañeros que seguimos día a día esforzándonos por mantener los clientes fuera de Cataluña. Es muy difícil, se lo podemos asegurar, y la prensa nos pone palos en las ruedas a diario, pero ¿que nos los ponga nuestra propia empresa? ¿O que creen que hará un cliente nuestro cuando, estando de vacaciones, vea su campaña publicitaria en Cataluña?.¿O qué creen que harán los medios nacionales cuando lo vean? Obviamente así no conseguirán poner en valor la expansión, que nos permitimos recordarles que también podría ser vendida. Si ustedes mismos ponen valor cero a sus oficinas y empleados de fuera de Cataluña, no habrá nadie que nos compre. Tampoco así conseguirán motivar a los 1.000 empleados que cada día luchamos por conseguir mantener a los clientes o captar algún cliente nuevo, porque aunque ustedes no lo crean, cada día trabajamos para conseguirlo. No queremos entrar en valoraciones sobre la conveniencia o no de utilizar un sentimiento político para captar clientes en una entidad financiera, porque la visión que tenemos desde fuera obviamente es diferente que la que se tiene en Cataluña, pero queremos dejar claro que hacerlo a costa de los compañeros que han defendido a la empresa en mercados mucho más complicados que el de origen nos parece sencillamente indecente.  También hemos de reconocer que esta catalanidad mal entendida parece el broche final deseado por la empresa y los sindicatos, y podemos entender mejor el transcurso de la negociación del ERE. En nuestro último post solicitábamos que el Sr. Panicello pidiera disculpas por su intervención diciendo que las salidas habían sido voluntarias y no traumáticas. Salvo error no lo hizo. Al menos conseguimos que el vídeo que nos pasaron de la rueda de prensa estuviese retocado, con una parte de la intervención eliminada, y esas palabras no tuvimos que oírlas de nuevo de su boca. Ahora le pedimos a quien corresponda que respete el dolor de muchas familias y retire una publicidad que nos entierra vivos, y que se dediquen a trabajar para vender la Entidad entera, por partes, o como sea, entre otras razones para que los compañeros de Cataluña no tengáis que sufrir la experiencia que hemos sufrido los de fuera. Nos merecemos un mínimo de respeto. _________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Te ha gustado este atículo?, Deja tu comentario Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.No te olvides de pulsar en el botón g+1 de abajo

Caixabank lucha contra el Santander para evitar su control sobre la zona de impacto de Cataluya Banc y esto puede afectar a los empleados

El Santander disputará la propiedad Catalunya Banc (CX) a Caixabank

• La nueva regulación sobre activos fiscales ha convencido a Emilio Botín para cambiar de opinión.
• Incluso se plantea el doblete: CX más Novagalicia Banco.
• José Carlos Pla no pierde la esperanza de una fusión con Bankia. Considera que Bruselas podría aceptarlo.
• Sobre todo, si antes logra vender la red fuera de Cataluña.
• Para La Caixa, la adquisición de CX supone una defensa contra el Santander en su propio predio, pero le obligaría a cerrar oficinas y despedir trabajadores en su región de origen.

Bastó la revisión de urgencia de los activos fiscales (DTA), obra de Luis de Guindos, para queEmilio Botín, presidente del Santander (en la imagen), cambiara de opinión. Ahora ya no dice que las uvas están verdes, sino que aspira a hacerse con Catalunya Banc, que tendrá que disputarle en subasta a la Caixabank de Isidro Fainé.

Es más, Botín incluso baraja el 2 por 1, es decir, presentar una oferta por Novagalicia (NCG Banco). El problema es que en Galicia tiene enfrente a los fondos norteamericanos a los que apoya el presidente gallego Núñez Feijóo, mientras en Catalunya Banc no hay fondos: eso sí, está Caixabank.

Y a todo esto, ¿por qué quiere Caixa hacerse con su entidad paralela? En primer lugar, como marca comercial para Catalunya. La palabra Cataluña no está en Caixa, ni en su competidor. Caixa  ya es una firma aceptada en toda España y en Cataluña, sin embargo, se la percibe como lo nuestro, sí, pero también como una entidad omnipresente, casi monopolística.

En cualquier caso, si es Caixabank quien se queda con CX resultaría imperiosa una reducción de oficinas redundantes y, por tanto, de plantilla.

En segundo lugar, para bloquear la entrada de Santander y blindar su predio de origen: Cataluña.

Por su parte, el presidente de Catalunya Banc, José Carlos Pla, da por concluida su salida de los híbridos, así como la reconversión de plantilla y de oficinas exigida por Europa. Este año 2013 habrán cerrado 120 oficinas fuera de Cataluña y 35 en la comunidad autónoma.

La idea de Pla sigue siendo que Europa aceptará, una vez hechos los deberes, una fusión con Bankia, donde él quedaría como segundo de Goirigolzarri.

CX, el gran fracaso en dos subastas anteriores, empieza a resultar apetecible. Pero, por si acaso, Guindos ya ha dado de plazo todo el año 2014. El gato escaldado...