No hay libertad de información: Quien paga manda, CaixaBank "La Caixa" en el control de "El Cuarto Poder"

En una cena de homenaje a periodistas en 1880, John Swinton periodista y editorialista de New York Times, durante un brindis por la independencia del periodismo él dijo lo siguiente: "No hay independencia, somos las herramientas y vasallos de hombres ricos detrás del escenario.

 "Somos las marionetas, ellos tiran de la cuerda y nosotros bailamos. Nuestros talentos, nuestras posibilidades y nuestras vidas son propiedad de otros hombres. Somos prostitutas intelectuales". Más de 130 años después poco ha cambiado.

En los consejos de casi todos los grandes medios se sientan directamente consejeros del sector financiero. Para poner un ejemplo de esta simbiosis está el que los editores de La Vanguardia y La Razón son a su vez vicepresidentes de CaixaBank y el Banco Sabadell, respectivamente. El Cuarto Poder ya no debe lidiar más con la presión del sector financiero: ya es directamente el sector financiero.

Es de destacar lo presentes que están las entidades financieras en la propiedad de los medios de comunicación: Prisa, Unidad Editorial, Planeta, Vocento, Grupo Godó… todos los grandes conglomerados mediáticos tienen a la banca entre sus principales accionistas. A los medios y a los periodistas les gusta verse a sí mismos como el Cuarto Poder. Una imagen poderosa que les convierte, además en pilar básico de la democracia. Y, a lo mejor, siguen siéndolo. Pero es más dudoso que el poder resida en su interior: la crisis ha acelerado el desembarco de la banca en empresas periodísticas, un fenómeno muy visible en España.

El sector financiero ha tenido siempre una gran influencia sobre los medios por una doble vía: mediante la contratación de publicidad -los bancos suelen encontrarse entre los principales anunciantes- y la concesión de créditos. Pero el reciente boom disparó la deuda de las grandes empresas de comunicación españolas y, ahora, como no pueden afrontarla, la banca se incorpora directamente a su capital.

La prensa española está toda subvencionada por lo cual siempre sirve al gobierno de turno y al banquero que le financia.

Hoy en España uno de los grupos de comunicación más poderosos, el grupo PRISA (El País, Cinco Días, As…) con 3.370 millones de euros de deuda, está en manos de tres bancos: Santander, CaixaBank y HSBC. Recientemente Bankia con 400 millones de esa deuda aplazó su vencimiento (recordemos que el gobierno del PP controla la banca nacionalizada). Curioso.

A la antigua Unedisa, ahora Unidad Editorial, matriz del rotativo ‘El Mundo’, sigue sin digerir la compra del Grupo Recoletos (editor de ‘Marca’ y ‘Expansión’) por algo más de mil millones de euros, una operación que en seis años pone al borde de la quiebra a uno de las principales compañías de comunicación en España. Las cuentas de su matriz italiana RCS (posee más del 96% del accionariado) reflejan que la firma sumó más de 470 millones de números rojos en 2012, un resultado que se vio penalizado por una amortización superior a los 400 millones correspondientes a la citada operación corporativa. El banco de inversión Mediobanca y fabricante de automóviles Fiat se ha comprometido a comprar la mitad de la emisión de nuevas acciones.

El accionista de referencia del Grupo Planeta (La Razón, Antena 3 y más 8 canales de TDT) es José Manuel Lara, que a su vez es vicepresidente del Banco Sabadell. El Consejo de Antena3 incluye a Marco Drago, consejero del fondo DeA Capital (el fondo vinculado a De Agostin, accionista de referencia de A3) y Pedro Ramón Cajal (consejero del Banco Renta4).

El Consejo de Administración del Grupo Vocento (ABC, El Correo, etc.) incluye a Fernando Azaola Arteche (BBVA), Rodrigo Echenique (Banco Santander) y Jaime Castellanos (Lazard).

El dueño del Grupo Godó (La Vanguardia), Javier Godó, es a su vez vicepresidente de la Caixa y consejero de Caixabank. En 2011, la entidad financiera concedió 7,5 millones de euros en créditos al grupo. El reducido Consejo de Administración del Grupo Godó incluye a Luis Conde (consejero de CatalunyaCaixa y vinculado a Lazard).

En el Grupo Zeta (El Periódico) el principal acreedor es Caixabank, que supervisa la reestructuración a través de Juan Llopart, uno de sus consultores de confianza y hombre fuerte del consejo de Zeta.

En el campo audiovisual con Mediaset (Tele5 más 7 canales de la TDT) está bajo el control del magnate italiano Silvio Berlusconi (condenado recientemente por prostitución de menores). El Consejo de Administración incluye a Borja Prado (máximo responsable de Endesa y consejero de Mediobanca, entre cuyos accionistas está el Banco Santander) y Helena Revoredo (Banco Popular).

Después de todo este entramado que vincula tan estrechamente la banca con los medios de comunicación es de destacar la existencia de medios de comunicación autofinanciados, sin hipotecas y sin ataduras tanto a bancos, empresas (publicidad) o estado (subvención).

Julián Gómez del Castillo, militante cristiano, que entendió que la información era un servicio y un derecho, tenía muy clara la premisa de "quien paga manda", por eso sabía que la autofinanciación era imprescindible si se quería servir a la verdad y a la justicia. A mediados de los 90 nació la revista "Autogestión", que ahora cumple 100 números. ¿Cuántos medios, cuanta prensa ha caído en estos casi 20 años, víctima de la censura de la subvención y de la publicidad?

Autor: Jesús Berenguer 

http://www.solidaridad.net/noticia/8012/no-hay-libertad-de-informacion-quien-paga-manda

#CaixaBank #CABK #DdRCaixaBank 

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La Caixa se sale con la suya: no tendrá que vender nada de CaixaBank

La Caixa se ha salido con la suya. La entidad con sede en Barcelona, al igual que el resto de cajas sanas, no perderá el control de la entidad a través del que ejerce su actividad bancaria (CaixaBank) pese a que el Memorándum de Entendimiento con Bruselas (MoU) así lo establecía. Luis de Guindos ni siquiera le obligará a desprenderse de ningún porcentaje (actualmente posee el 62%), según fuentes del Ministerio de Economía. A cambio, las fundaciones bancarias en que se transformarán las actuales cajas de ahorros tendrán que dotar un fondo de reserva ante posibles insolvencias del banco filial (falta por definir su cuantía) y no podrán simultanear consejeros en una y otra entidad. No obstante, el periodo para cumplir este requisito es de casi dos años, lo que permitirá, por ejemplo, que Isidre Fainé compagine la presidencia de La Caixa y CaxaBank en ese tiempo.

Esto también se aplica a Braulio Medel en Unicaja, Amado Franco en Ibercaja,Mario Fernández en KutxaBank, Carlos Egea  en BMN y Manuel Menéndez en Liberbank. Ninguno de ellos tendrá que vender una acción de sus bancos filiales o participados, y todos tendrán dos años para elegir entre sentarse en el consejo de la antigua caja -ahora transformada en fundación bancaria- o hacerlo en el del banco a través del que realiza la actividad financiera, según se recoge en el anteproyecto de Ley de Cajas y Fundaciones Financieras presentado hoy por el Gobierno.

El punto 23 del MoU establece que "Las autoridades españolas prepararán para finales de noviembre de 2012 normas que aclaren la función de las cajas de ahorro en su calidad de accionistas de entidades de crédito, para, en último término, reducir su participación en las mismas hasta un nivel no mayoritario". Lo cual había abierto una negociación entre Bruselas, el Gobierno español y las entidades para definir qué se entendía por "nivel no mayoritario" y conseguir algún tipo de compensación o de período transitorio a cambio de esta obligación de venta, con Fainé como principal adalid de la misma en su doble condición de presidente de La Caixa y de la CECA.

Sin embargo, el Gobierno finalmente ha convencido a Bruselas de que las cajas "sanas" debían tener un trato diferenciado de las cajas quebradas y nacionalizadas. A cambio, ha tenido que conceder la creación de un fondo de reserva de cuantía indefinida para garantizar que "el mantenimiento del control de los bancos por parte de las cajas -cuando superen el 50% del capital- "no supone un riesgo en el futuro para su solvencia y sus requisitos de capital", según las fuentes citadas. Todavía no se ha estimado cuál será la cuantía de este fondo, que determinará el Banco de España. Las cajas que mantengan el control de sus bancos también deberán también presentar un plan de diversificación de inversiones y de gestión de riesgos, pero eso es más una forma de limitar el riesgo de contrapartida que una obligación de invertir en negocios no financieros.

La otra contrapartida es la incompatibilidad para ser consejero simultáneamente de la fundación y del banco, algo que también se aplicará a los consejeros ejecutivos. En este caso, Fainé también es el más interesado en mantenerse todo el tiempo posible al frente de la caja y del banco. Dispondrá de dos años para ello. Primero, porque no se espera que la nueva norma entre en vigor antes de finales de este año o principios del próximo. Después, porque ésta concede un período transitorio de otro año más para que las cajas que ya ejercen su actividad de forma indirecta se transformen en fundaciones, lo que nos sitúa a finales de 2014 o principios de 2015. 

Se libra de la Generalitat

La Caixa también ha conseguido su objetivo de no quedar supervisada por la Generalitat de Catalunya, sino por el Banco de España y el Estado. Las fundaciones con más de un 30% en sus bancos tendrán la actividad financiera supervisada por el Banco de España y la obra social reacerá en las comunidades autónomas salvo que ésta se ejerza en más de una, como es el caso de la entidad catalana. Caso aparte es el de las cajas vascas, cuya supervisión de la obra social no queda clara en el texto actual y deberá definirse en su tramitación parlamentaria.

La nueva Ley de Cajas también endurece los requisitos para ser consejero de una entidad (aunque no de las fundaciones), después de los escándalos de miembros del consejo sin ninguna preparación que cobraban cantidades astronómicas. Así, se exigirá un mínimo de conocimientos y experiencia, y será causa para no considerar a alguien honorable no que esté condenado en sentencia firme, como hasta ahora, sino estar meramente imputado. Las instituciones públicas podrán mantener el 25% de la asamblea de las cajas (o de los patronatos de las fundaciones). 

http://www.elconfidencial.com/economia/2013/01/21/la-caixa-se-sale-con-la-suya-no-tendra-que-vender-nada-de-caixabank-113309/

El rescate de España pone en peligro que La Caixa siga controlando CaixaBank

Bruselas impedirá que las cajas tengan una participación mayoritaria en los bancos.Esta fórmula es la que usó La Caixa para mantener el control de CaixaBank cuando se vio obligada a convertirse en banco. La Comisión Europea también quiere bloquear que cajas y bancos compartan directivos, como precisamente hacen La Caixa y CaixaBank. 

http://translate.google.es/translate?sl=ca&tl=es&js=n&prev=_t&hl=ca&ie=UTF-8&layout=2&eotf=1&u=http%3A%2F%2Fwww.ara.cat%2Feconomia%2FBrusselles-impedir-tinguin-participacio-majoritaria-caixes-bancs_0_734326745.html&act=url 
La Comisión Europea quiere impedir que las cajas de ahorros tengan una participación mayoritaria en los bancos. Esta es una de las 32 ​​condiciones que Bruselas impondrá a España a cambio del rescate del sector financiero.

En su momento, La Caixa encontró esta fórmula para mantener el control de CaixaBank cuando se vio obligada a convertirse en banco. Actualmente, La Caixa controla el 61% de CaixaBank, mientras que el resto está en manos de pequeños accionistas. Otras entidades financieras, como CatalunyaCaixa o Unnim, emularon esta fórmula antes de ser nacionalizadas. Ahora, La Caixa podría verse obligada a vender una parte de su participación hasta que deje de ser mayoritaria. 

Para finales de noviembre de 2012, "las autoridades españolas deberán preparar leyes que clarifiquen el rol de las cajas de ahorros como accionistas de las instituciones de crédito con el objetivo eventual de reducir las participaciones hasta niveles de no-control ", afirma el punto 20 del memorando del rescate que ha negociado España con Bruselas. 

La Caja deberá cumplir estas condiciones pese a que en principio no es una de las entidades que recibirá asistencia financiera de Europa. El memorando establece condiciones que no sólo afectan a las entidades rescatadas, sino que son "condiciones horizontales", es decir, que afectan a todo el sector financiero.

Equipos directivos 

El documento del rescate también establece que a finales de noviembre se aprueben nuevas normas de incompatibilidad entre los equipos directivos de las cajas y los bancos que estas entidades controlan. Así se afirma en el punto 18. Esto también puede suponer un problema para La Caixa, que comparte varios directivos con CaixaBank. Sin ir más lejos, los principales dirigentes de ambas entidades son las mismas personas: Isidro Fainé es el presidente y su 'número dos', Juan María Nin, es director general de La Caixa y consejero delegado de CaixaBank.

¿Y qué será de La Caixa?

http://blogs.cincodias.com/contante-sonante/2012/07/y-qu%C3%A9-ser%C3%A1-de-la-caixa.html

Las condiciones del rescate bancario pone fin a un sector que hace solo un año y medio superaba el 50% del sistema financiero español, las cajas de ahorros. Según las condiciones del Eurogrupo para inyectar fondos a las firmas españolas que lo necesitan todas las cajas de ahorros parece que se tendrán que desprender de sus participaciones bancarias. En la práctica esto significa que las cajas no podrán realizar actividades financieras directa ni indirectamente.

Una gran parte de estas entidades, las nacionalizadas, como Bankia, Catalunya Caixa, Novacaixagalicia o incluso CAM, cuyo banco fue vendido a Sabadell, o Unnim, con su banco vendido a BBVA, ya ha dejado sus participaciones bancarias, e incluso están dando los pasos para convertirse en fundaciones. El gran enigma es La Caixa, que controla Caixabank, y que siempre ha sido contraria a transformarse en fundación y a desprenderse de su filial bancaria. Pero parece que ahora lo tendrá que hacer. Son las consecuencias de sufrir el rescate del sector, pese a que la firma catalana haya hecho sus deberes y haya sacado nota. Fuentes bancarias señalan que además, Isidro Fainé, presidente de La Caixa, Caixabank y de la patronal de las cajas que quedan, CECA, debería por este último cargo dar ejemplo por muy difícil que sea. Ahora sí es el fin de un sector que nació hace 300 años, y cuya finalidad inicial era evitar la exclusión financiera de la población. Además carecía de ánimo de lucro, razón por la que sus beneficios (cuando los había) se repartían entre la obra social y sus reservas. Parece que el destino de estas entidades, las cajas, será convertirse todas en fundaciones, explican varias fuentes. Si es así, puede que estas fundaciones sí podrían tener bancos, caso de Italia. De esta forma, La Caixa podría conservar su banco, pero con cambio de estatutos. Las cajas de ahorros eran las grandes desconocidas internacionalmente. Su estructura era incomprensible para el mercado. Y es que una entidad financiera no podía ni debía estar ligada al poder político y las cajas no hicieron nada para evitarlo y los Gobiernos regionales menos. Conclusión,las cajas han muerto y encima sin honores.