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sábado, 21 de septiembre de 2013

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Cierre de otras 210 sucursales en CaixaBank "La Caixa"


El ajuste tras la fusión con Banco de Valencia acabará este año y no supondrá despidos adicionales en la entidad (¿¿¿¿¿?????).

CaixaBank ha iniciado el cierre de 210 oficinas en la Comunitat valenciana tras realizar este verano la fusión por absorción de Banco de Valencia. El proceso de integración de las redes de las entidades catalana y valenciana está previsto que termine este año. Antes de iniciarse el proceso, CaixaBank contaba con 422 oficinas en la Comunitat Valenciana mientras que Banco de Valencia tenía 231. La suma de ambas redes era de 653 oficinas y, tras las integraciones que están previstas, la red se situará en 443 sucursales.
El cierre de las 210 oficinas responde al acuerdo que la entidad presdida por Isidro Fainé firmó con Bruselas para la compra de Banco de Valencia, en el que se fijaba que se tenía que cerrar el equivalente al 90% de la red de sucursales de Banco de Valencia.
Según empleados del extinto Banco de Valencia, el cierre de sucursales no va a suponer ningún despido adicional aunque sí que tendrá repercusión en la plantilla. En la parte negativa está el traslado, fundamentalmente a Cataluña, de todo el personal excedente de las oficinas que son integradas. Esta semana se están notificando los últimos traslados forzosos. La parte positiva para los empleados de Banco de Valencia es que ya han empezado a cobrar los suplementos que tiene la plantilla de CaixaBank y que hasta ahora no disfrutaban. Entre ellos se encuentra un aumento de sueldo del 5% por hijo, ayudas a la guardería de hasta 900 euros y el seguro privado de salud,(Ya se encarga relaciones laborales de evitar que todos los empleados cobren y tengan las mismas contrapartidas según su entidad origen).
Esta semana que termina han recibido comunicación de traslado (ALI BV) desde la región de Levante y Murcia, otros 14 compañeros que tendrán que tienen fecha de incorporación en 30 días en Cataluña.
Gracias Lola35 

#CaixaBank #CABK #DdRCaixaBank

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jueves, 7 de febrero de 2013

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Se completan los traslados de trabajadores de Caja Navarra

Sede central de CaixaBank en la Diagonal de Barcelona.
Todos los viernes, un amplio grupo de trabajadores de CaixaBank toma el tren que, desde la estación de Sants, en Barcelona, los conduce hasta Pamplona. Son antiguos trabajadores de Caja Navarra y Banca Cívica, que han sido trasladados a oficinas de CaixaBank, principalmente en Catalunya. 
Alguien debería de explicarles a estas familias, al resto de los empleados  de otras zonas afectados o no por los traslados, a nuestros clientes, a todos los medios informativos, al mundo de las finanzas, a los organismos internacionales que premian a nuestra empresa en cualquier categoría social, por qué no se pone a estos compañeros como los primeros para ocupar cualquier vacante en su zona origen y sin embargo el tratamiento es de desarraigo total de su tierra de nacimiento y desarrollo de su vida
En total, unos 90 procedentes de Navarra, la Rioja y Aragón, de los que al menos medio centenar procedería de la Comunidad Foral.
La entidad financiera, que se ha quedado con el negocio de la antigua Caja Navarra, tiene intención de completar este mes los traslados, pendientes ya tan solo de la resolución de algunas alegaciones. Son la consecuencia del cierre de medio centenar de oficinas en Navarra (CaixaBank cuenta con 176 sucursales en Navarra, menos de las que tenía por su cuenta la propia Can) y de la reducción al mínimo de los servicios centrales de Carlos III en Pamplona. El próximo paso de la entidad es emprender un proceso denominado de "mestizaje" dentro de las propias oficinas, de tal manera que en todas ellas convivan trabajadores procedentes de la Caixa y de Caja Navarra. El objetivo es acelerar la asimilación de los modos de trabajo de la entidad catalana.
Fuentes sindicales consultadas por este periódico apuntaban ayer que las cifras definitivas de traslados, que arrancaron en la primera semana de enero, se conocerán en las dos próximas semanas pero que no alcanzarán los 130 inicialmente previstos entre las tres comunidades integradas en la Dirección Territorial (Navarra, La Rioja y Aragón). "Estamos hablando de unas 90 personas", explicaban estas fuentes, quienes reconocen que quienes se marchan lo hacen asumiendo que el regreso a Navarra está difícil. "Algunos se están llevando a sus familias", reconocían. Entre los trasladados el ánimo es dispar. Sobre todo hay resignación, debido a la ausencia de alternativas laborales, pero también hay quien entiende que las condiciones laborales en la Caixa son mejores que Banca Cívica y Caja Navarra, con un mayor respeto por los horarios. "De momento toca esperar -explica uno de los afectados-, ya veremos si más adelante hay oportunidades de volver a Navarra".
En el párrafo anterior no entendemos lo del respeto por los horarios, será ironía del periodista, se detecta cierta desviación de la realidad en los últimas lineas
Está clara la distorsión de la realidad sobre el ERE CXBK, se ve que no quieren tener a nadie nervioso y dispuesto a secundar cualquier acción de protesta por miedo a perder su puesto de trabajo, y se intenta alejar al fantasma del ERE de la plantilla, lean Uds, y analicen su contenido y luego comparen con las noticias que recogen las palabras del Sr Fainé. Es gracioso hablan de perdidas pero no indican la friolera de más de 10200 millones de € a provisiones, se insiste en la duplicidad de 7 servicios centrales, pero no se menciona a ajustes necesarios, prejubilaciones, búsqueda de la aceptación de los sindicatos, y si no es así tomarían las medidas necesarias. 
Es gracioso porque los sindicatos parece que también están actuando como este medio de comunicación, aparcando cualquier información sobre el ERE CXBK, no dicen nada o si lo dicen es en /petí comité/ y de palabra. Claro será porque como "no hay nada encima de la mesa". Como siempre desde DdR confiamos en nuestros representantes sindicales, y esperamos que nos traspasen cualquier información que tengan sobre este tema, del que depende el futuro de muchas familias, de otra forma no se entendería ninguna causa para no hacerlo.
La incertidumbre, además, no se despeja del todo para los más de 32.625 trabajadores de CaixaBank en toda España. El temor a un nuevo ERE se cierne sobre una plantilla que vio cómo la entidad cerraba 2012 ganando un 78% menos y cuyo presidente dio a entender la necesidad de tomar medidas para recortar gastos. "No vamos a tener siete servicios centrales, vamos a ajustar la estructura", dijo Fainé en la presentación de resultados el viernes pasado en Barcelona. CaixaBank, que ha incorporado a 5,632 trabajadores procedente de Banca Cívica estaría preparando un recorte de plantilla de unas 3.500 personas, según publicó El Periódico, que citaba fuentes próximas al banco

lunes, 4 de febrero de 2013

domingo, 27 de enero de 2013

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La Caixa cerrará 220 oficinas en Andalucía tras reordenar su red

 

El proceso no supondrá despidos, ya que sus trabajadores pasarán a integrarse en el resto de sucursales, según los sindicatos
 
Caixabank ha iniciado la integración de las oficinas de la antigua red de Cajasol y la antigua red de La Caixa en Andalucía occidental, proceso que ya empezó hace varias semanas en Andalucía oriental. Fuentes sindicales indicaron a Europa Press que en total se verán implicadas 441 oficinas, entre sucursales integradoras de otras y sucursales integradas (o clausuradas), de las que se cerrarán aproximadamente la mitad, unas 220, cuyos efectivos pasarán a incorporarse a las restantes. 

Por provincias, Sevilla aglutina a la mayoría de las oficinas afectadas, ya que el plan abarca a un total de 183 sucursales -ya sea por integrar a otra o porque tenga que ser cerrada-; Cádiz, a 54; Huelva, 60; Granada, 20; Córdoba, 46; Málaga, 34; Jaén, 24 oficinas afectadas; y Almería otras 20 sucursales. 

Las mismas fuentes apuntaron que a finales de la pasada semana recibieron información oficial sobre las integraciones de oficinas en la zona occidental. Sin embargo, precisaron que estas cifras "no tienen por qué ser el mapa completo puesto que hay integraciones que se van a demorar un poco por necesidad de adecuación de locales". La integración se acometerá entre mediados de febrero y la primera quincena de marzo. 

Tras la integración de oficinas, la siguiente fase será el establecimiento de las plantillas teóricas de esas nuevas oficinas integradas y acometer los traslados y medidas de movilidad geográfica, algo que era "de carácter forzoso", según indicaron los sindicatos, quienes recordaron que el acuerdo con Caixabank limita a 850 los casos de movilidad forzosa. Este pacto "no contemplaba despidos, toda vez que las suspensiones forzosas de contratos ya se efectuaron en los meses de julio y agosto de 2012". 

Los sindicatos piden que las medidas de movilidad "se efectúen dentro de un territorio reducido y que esta integración se aproveche para atender a los centros deficitarios de recursos humanos y medios técnicos, a los que habrá que dotar convenientemente, para paliar el déficit de plantilla y así dar una adecuada atención a la clientela". Este proceso será "gradual, motivado para afrontar la duplicidad de oficinas, de forma que la integración se basará en criterios como evitar perjudicar a los clientes, la proximidad de oficinas o ver el tamaño de cada local", señalaron los representantes sindicales.

http://www.diariodesevilla.es/article/economia/1447240/la/caixa/cerrara/oficinas/andalucia/tras/reordenar/su/red.html

jueves, 29 de noviembre de 2012

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La Caixa cerrará el 90% de las oficinas de Banco de Valencia y despedirá al 50% la plantilla

  La Caixa cerrará el 90% de las oficinas de Banco de Valencia y despedirá al 50% la plantilla
Banco de Valencia, el grupo financiero nacionalizado más pequeño, va a sufrir el ajuste más duro de todos los bancos que han tenido que ser rescatados. La ayuda de 4.500 millones de euros concedida por la Unión Europea tiene como sacrificio el cierre del 90% de la red de oficinas y el despido del 50% de la plantilla de la antigua filial de Bankia.
En concreto, La Caixa, que se ha quedado con Banco de Valencia por un euro, va a clausurar 315 de las 350 sucursales de la entidad con sede en la ciudad del Turia, por lo que la entidad adquirida se quedará con una escueta red de 35 puntos de venta. Por su parte, la plantilla se verá reducida en más de un 50%, por lo que tendrán que salir del banco cerca de 800 de los 1.600 empleados actuales.
Este brusco ajuste se va a poner en marcha apenas dos semanas después de que los actuales administradores del Banco de Valencia, los representantes del Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria (FROB), hubiesen llegado a un acuerdo con los sindicatos para aplicar un ERE sobre 390 trabajadores, con el cierre de 70 oficinas. Con ese plan, la plantilla del grupo se había reducido hasta los 1.600 empleados y la red, a 350 oficinas.
CC.OO. y UGT, que hace quince días expresaron su satisfacción por las condiciones de los despidos y las prejubilaciones, se temen lo peor. Aunque la Caixa todavía no les ha comunicado las drásticas medidas que adoptará a la vuelta de la esquina, los recelos les hicieron ayer enviar un comunicado en el que pedían que cualquier ajuste se hiciera de forma pactada y no traumática.
En el ERE actual, la indemnización se fijó en 28 días con un máximo de 18 mensualidades, además de un complemento de 1.000 euros por cada tres años de antigüedad. Para los mayores de 50 años la adhesión a los despidos era voluntaria, y, en este caso, las mensualidades se incrementarán a 24. Con carácter general, las adhesiones voluntarias al ERE recibirán una prima de 5.000 euros.
Las prejubilaciones para los empleados con 59 años cumplidos a 30 de junio de 2013 se acordaron con el 80% del salario neto calculado hasta los 65 años. Todavía no se conocen cuáles serán las condiciones del nuevo plan de restructuración, pero se da por hecho que será más duro al ser forzado por la ayuda de 4.500 millones concedida por la Unión Europea.
Los otros sacrificios
Se trata, sin duda, del ajuste más abrupto de todos los bancos nacionalizados en términos relativos. Por ejemplo, Bankia eliminará unos 4.500 empleos en España (6.000 en todo el mundo), donde cerrará 1.100 oficinas, tras haber recibido una inyección de capital de 18.000 millones. Es decir, el 28% de la plantilla y el 39% de los puntos de venta.  
Por su parte, Novagalicia Banco tendrá que reducir su plantilla en 2.500 empleados, el 43%, entre los que están incluidos los 671 de su filial EVO, que pretende vender dentro de su plan de recapitalización aprobado por Bruselas. La entidad gallega implantará ese plan de adelgazamiento con la bajada de persiana de 333 oficinas (incluidas las 120 de EVO Bank) en contraprestación a los 5.425 millones recibidos de la Unión Europea.
Por último, CatalunyaCaixa, que será recapitalizada con 9.084 millones públicos, también será objeto de otro duro ajuste, si bien no ha sido contabilizado todavía.

http://www.elconfidencial.com/economia/2012/11/29/la-caixa-cerrara-el-90-de-las-oficinas-de-banco-de-valencia-y-despedira-al-50-la-plantilla-110192/

viernes, 19 de octubre de 2012

La Caixa arranca el ajuste de entre 600 y 800 oficinas tras la absorción de Cívica

La entidad que preside Isidro Fainé está a punto de culminar la primera fase de la integración de la red de Banca Cívica. El proceso ha arrancado con la unión de la plataforma tecnológica de Can, a la que seguirá la de Cajasol y Caja de Guadalajara (diciembre), CajaCanarias (febrero de 2013) y Caja de Burgos (abril de 2013). Y este mismo calendario será el que se siga para ir realizando el ajuste de las redes en cada una de las zonas de influencia de las antiguas cajas socias de Cívica.
Fuentes sindicales aseguran que el ajuste afectará al cierre de entre 600 y 800 sucursales, de las 6.550 que suponen la actual red del grupo -5.151 de La Caixa y el resto de las cajas que integraban la alianza de Cívica-.
Desde la entidad, no obstante, afirman que "se trata de un proceso gradual que está permanentemente abierto" y que, por tanto, "no hay cifras definitivas". No hay que olvidar que Fainé es un firme defensor de la sucursal como medio de relación con los clientes. "Yo pondría oficinas de la caja en todo el paseo de Gracia, en toda la Castellana cada 100 metros", señaló en una reciente presentación de resultados de La Caixa.
En este ajuste, la entidad ha seguido el criterio de preservar aquellos locales mejor ubicados y más rentables, independientemente de si se trataba de una oficina de la propia Caixa o de Cívica. De hecho, en el sector financiero se espera que La Caixa aproveche para cerrar las sucursales de su red que no han obtenido los objetivos de negocio esperados.
La idea, según avanzó su consejero delegado Juan María Nin, es mantener una cuota de mercado de oficinas de entre el 15% y el 16%. Tras la absorción de Banca Cívica, esta ratio se situaba de media en el 16,4%.
Actualmente, las únicas zonas que superan el suelo marcado por Nin son Andalucía Occidental, con el 34,4% de cuota, Canarias (28%), Cataluña (25,6%) y Baleares (21,2%). El resto de las plazas está muy por debajo de este objetivo. En Madrid la cuota es del 14,9%, en Aragón, Rioja y Navarra, 13,6%; en León y Asturias, 11,9%; en Andalucía Oriental, 11,8%; en el País Vasco y Cantabria, 11,7%; en Levante y Murcia, 10,7%, y en Galicia, 9,3%.
Fuentes de la entidad aseguran que, en el caso de Navarra, los antiguos clientes de Can tendrán tras la integración a su disposición más oficinas y más cajeros que antes de la operación. Añaden que no se ha abandonado ninguna población y que la antigua caja navarra mantendrá el servicio que tenía en las poblaciones rurales.
La Caixa culminó el pasado 3 de agosto el cambio de imagen corporativo de las cerca de 1.400 sucursales de Cívica. Este incluía el mantenimiento de los logos de las cajas que conformaban la alianza de Cívica en cada uno de los territorios de origen junto al símbolo de La Caixa.

lunes, 24 de septiembre de 2012

CAIXABANK HA DECIDIDO CERRAR 600 OFICINAS (II)

La Dirección informa de lo siguiente en lo que respecta a los cierres de oficina:
  
El proceso de integración que llevará al cierre de las oficinas anunciadas se aprobó por el Comité de Dirección el lunes pasado.

la Dirección informa de que van a ser escrupulosos con la legalidad vigente, especialmente con el preaviso de 15 días antes del cierre del centro.
 

Según CaixaBank, la integración se realizará de forma progresiva, a lo largo de 12 meses y al compás de la integración informática de la operativa de cada caja procedente de Banca Cívica. Por ejemplo, el 20 de octubre se iniciarán las integraciones en los territorios en los que hay oficinas de la antigua CAN: Aragón, Navarra, Rioja, País Vasco, Madrid y Barcelona.
 

Los Criterios a la hora de decidir qué oficinas se integran son:

No abandonar ninguna población, El tipo de oficina resultante ha de tener una horquilla de clientes entre 3000 y 10.000. quedarse los mejores locales, por ubicación y condiciones físicas (espacio, luz..) y estéticas 

Las integraciones se realizarán en paquetes de 25/30 oficinas.
 

Con respecto a esta información, nos consta que UGT ha transmitido a la empresa la necesidad de acordar un protocolo de cierre de oficinas.

viernes, 21 de septiembre de 2012

CAIXABANK HA DECIDIDO CERRAR 600 OFICINAS

Nos llega información contrastada de última hora en la que se indica que CaixaBank ha decidido cerrar 600 oficinas en todo el territorio nacional, no hay que ser un lince para pensar cuales pueden ser las afectadas, el sentido común puede ayudarnos a definirlas, bajo rendimiento, pocos clientes, coste de mantenimiento de los locales, etc...

LE SOLICITAMOS A NUESTRA REPRESENTACIÓN LABORAL QUE NO SE DEJE CHANTAJEAR CON MALES MAYORES, Y QUE SE EXIJAN MEDIDAS DE EQUIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS QUE NECESARIAMENTE SE PRODUCIRÁN CON ESTA MEDIDA.

RECORDAMOS QUE EL MARCO LABORAL ESTÁ DEFINIDO Y ACOTADO, Y SI LA EMPRESA NO LO QUIERE APLICAR DEBÍDAMIENTE, REINVENTANDO INTERPRETACIONES A LOS CONCEPTOS Y A LAS IDEAS PLASMADAS EN LA REGULACIÓN, SE ENCUENTRE CON LA OPOSICIÓN DE LOS EMPLEADOS, A LA UNILATERALIDAD DE CRITERIOS.

CONTROLAR TAMBIÉN Y ACTUAR CONTUNDENTEMENTE CONTRA LOS CAPRICHOS DE CIERTOS JEFES, QUE EN LA BÚSQUEDA DE SU BENEPLÁCITO ESTÁN APROVECHANDO CUALQUIER SITUACIÓN DE REESTRUCTURACIÓN PARA AMENAZAR A LOS EMPLEADOS, DEBEMOS DEJARLES CLARO CUALES SON NUESTROS DERECHOS. (MIENTRAS MÁS NOS AGACHAMOS MÁS SE NOS VE EL CULO).

miércoles, 25 de julio de 2012

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ANTE EL CIERRE INMINENTE DE UN NÚMERO ELEVADO DE OFICINAS, UN NUEVO PACTO DE INTEGRACIÓN ES BÁSICO.
CAIXABANK
Actualmente, los cargos de las oficinas ya no están protegidos por el pacto de integración, que venció a principios de este año. Este pacto, firmado por UGT y CCOO, ha protegido los derechos de un gran número de trabajadores/as de nuestra entidad.


Ante la integración de Banca Cívica en CaixaBank, se hace absolutamente necesario que la Dirección se siente con la representación sindical para negociar un nuevo pacto de integración de oficinas. A nadie le gusta que le cierren la oficina, pero siendo algo inevitable y que entra dentro del ámbito de organización de la empresa, desde la UGT pensamos que es fundamental que nos pongamos manos a la obra en negociar un nuevo pacto de integración que salvaguarde nuestros derechos.


Con el anterior pacto de integración, los cargos de oficina conservaban durante 18 meses sus haberes salariales y luego la pérdida era progresiva y muy lenta.  Hoy en día, si nos cierran nuestra oficina, directamente se nos quitan los pluses asociados al cargo y perdemos la denominación de director/a o subdirector/a de oficina integrada”, además de que la empresa no tiene ningún compromiso de recolocación en un puesto de similares características.
UGT ha pedido en repetidas ocasiones que se renueve el pacto de integración. Es necesario en estos momentos en los que la reorganización va a ser especialmente traumática en lugares donde hay duplicidad de redes.


¿Cómo funcionan las comisiones de servicios? 


Alrededor de 900 empleados de CaixaBank van a pasar a prestar sus servicios temporalmente a oficinas de Banca Cívica, para facilitar la integración total de las redes de oficinas.


¿Nos hacen firmar un contrato nuevo?  NO. Se nos entregará un documento en el que CaixaBank nos explicará dónde prestaremos nuestros servicios de manera temporal y qué duración tendrá esta comisión de servicios. Si tienes alguna duda respecto del documento que vayas a firmar, consulta con tu delegado/a de UGT.


¿Voy a cobrar lo mismo?  SÍ, pero además puedes pasar el kilometraje (0,33 €/km), desde tu  centro de adscripción de origen hasta el centro donde vayas a realizar la comisión de servicios, así como la media dieta (34,29 €) si tiene lugar una comida principal al día o si se pernocta (art. 96 del convenio colectivo). Os recomendamos guardar copia de los justificantes de las comidas de acuerdo con la normativa de CaixaBank.


¿Me pueden mandar a más de 25 kms? Sí, pero la Dirección se ha comprometido a enviar a las personas lo más cerca posible de su centro de trabajo de procedencia.


Ante cualquier duda, consulta con tu representante de UGT.