CaixaBank ha finalizado con éxito la integración tecnológica y operativa de CajaCanarias, tan solo tres meses después de completar la integración de Cajasol (y mandar al quinto pino a todos los empleados que tanto esfuerzo realizaron y a los que tantas promesas se les hizo),y Caja de Guadalajara (mentira ya estaban integrados en CajaSOL) y tras siete meses desde la inscripción de la fusión con Banca Cívica en el Registro Mercantil, el pasado 3 de agosto. El proceso ha culminado sin ninguna incidencia y antes de lo previsto, fruto de la profesionalidad del equipo que está ,gestionando este proyecto,(perdonen que les corrija, que está, NO, que estaban, los habéis machacado a todos y a todas, hablamos cuando conozcamos el destino de los compañeros que quedan) (Sres, si hacéis algo con intención, al menos que tengáis la valentía de admitirlo, cuando un echo se intenta ocultar es porque duele que la opinión pública lo conozca ¿verdad?) siendo la cuarta que se realiza en un tiempo récord.
Con esta integración, la entidad presidida por Isidro Fainé y dirigida por Juan María Nin,(Sres que tienen edad de jubilarse, por lo que se espera que según el acuerdo que se alcance con la representación sindical, se acojan al condicionado que se le aplicará a TODOS los empleados por igual), por lo que según la ampliará su catálogo de productos y servicios a todos los clientes de CajaCanarias, que tendrán a su disposición una red de más de 6.000 oficinas, más de 10.000 cajeros automáticos con más funcionalidades, (No, si al final Caixabank será un banco on-line, sin empleados y todo tecnología, habrá que ver, qué cartera de cliente quiere eso) el servicio líder en España de banca online, a través de Línea Abierta, con más de 8,6 millones de clientes, y el servicio de banca móvil CaixaMóvil, con 3 millones de usuarios en España y más de 5 millones de descargas de aplicaciones financieras.(No si al final Caixabank será un banco on-line, sin empleados y todo tecnología, habrá que ver, qué cartera de cliente quiere eso)
El proceso de integración de la operativa diaria de los clientes de CajaCanarias se ha realizado con la finalidad de garantizar el mejor servicio al cliente (¿Se van a pagar las horas extras de los empleados a los que se han amenazado y forzado a trabajar fuera de contrato, y por tanto en fraude de ley?, sin pagar a la Seg Social por todas esas horas. Aunque siendo ese también el día a día en las oficinas procedentes de BC, ya sabemos la respuesta. Eso dicen los sindicatos, pues a ver si espabilan porque denuncias pocas se conocen, Sres 100, 200, miles, si se reconoce esta realidad que se lleven a efecto). Con este objetivo, CaixaBank ha adaptado más de 300 cajeros, el 80% de los cuales permitirá el uso de tarjetas contactless. Además, se han migrado más de 480.000 tarjetas vigentes y, desde hace algunas semanas, ha empezado la distribución de unas 450.000 nuevas tarjetas a los clientes. Asimismo, el proceso ha supuesto la integración de cerca de 4 millones de contratos, sin que los clientes se hayan visto afectados en ningún momento, así como de 14.200 comercios y se han dado de alta cerca de 13.000 nuevos terminales.(Ahora se trata de mantener a la clientela, buscando su satisfacción, tengámoslo en cuenta, porque todos queremos lo mismo que nuestra entidad sea lo más rentable posible)
Entre el viernes y sábado, se han ejecutado más de 3.800 procesos con la transmisión de un total de 7 terabytes de información para realizar la migración completa del sistema y las adaptaciones informáticas necesarias. Además, se han realizado un total de tres simulaciones de traspaso de operativas a CaixaBank: en todas ellas el proceso pasó controles de certificación de calidad y de protección.(Bueno pues lo dicho a ver que pasa con el personal nativo)
Los clientes no deberán realizar ninguna gestión
En el caso concreto de CajaCanarias, que ya ha completado la integración tecnológica y operativa, las cuentas corrientes y las libretas de ahorro cambiarán de numeración. Sin embargo, este cambio no afectará a los recibos domiciliados, ni a las transferencias, ni a los abonos recibidos. Por tanto, no será necesario que el cliente realice ninguna gestión. Los créditos e hipotecas contratados mantendrán igualmente las condiciones pactadas.
Por lo que se refiere a las tarjetas, CaixaBank empezó a enviar, hace unas semanas, nuevas tarjetas que serán operativas desde la integración de los sistemas informáticos, a partir del momento en que el cliente las active. Para su comodidad, se ha mantenido el mismo número secreto (PIN). Asimismo, aquellos clientes que accedan, a través de Internet, a Línea Abierta, tampoco tendrán que modificar ni su usuario ni su contraseña, ya que se ha mantenido el que usaban para las plataformas de banca on-line de CajaCanarias.
Con estas nuevas tarjetas, los clientes se podrán beneficiar gratuitamente (valla algo gratuito, ¿tendrán fiebre?) del servicio CaixaProtect, una prestación exclusiva que protege contra el fraude y el robo. Además, todas las tarjetas emitidas por la entidad para los clientes de Canarias permiten realizar pagos sin contacto ya que disponen de la tecnología contactless que permite a los clientes efectuar pagos y operaciones de forma más ágil (esperemos que no inventen el sexoless). La transacción se realiza al acercar la tarjeta contactless a un terminal adaptado, sin necesidad de insertar físicamente la tarjeta, con lo que el pago se efectúa instantáneamente de la manera más cómoda y segura (ya ves tu lo que le importará a la gente que metan la tarjeta o que pasen por encima del datáfono. Colegas comisiones, costes, servicio, productos).
CaixaBank ha implantado recientemente la nueva tecnología de pago contactless en Canarias, convirtiéndose así en una de las primeras regiones europeas en disponer de este sistema en todo su territorio. La entidad ya tiene preparados en Canarias 12.500 nuevos terminales punto de venta aptos para realizar pagos sin contacto.(y cuantos despidos tiene preparados para Canarias, y para el resto del país, o países)
Integración de los sistemas informáticos en menos de un año
El proceso completo de integración de los sistemas informáticos de las entidades que conformaban Banca Cívica tendrá una duración inferior a un año y se está realizando de forma escalonada: el pasado mes de octubre se realizó en Caja Navarra; en diciembre se completó en Cajasol y Caja de Guadalajara; ahora, en marzo, se ha completado CajaCanarias y en abril finalizará con Caja de Burgos.
Más servicio y atención para el cliente
Fruto de la integración, CaixaBank también ha ampliado el horario de las oficinas que procedían de CajaCanarias para ofrecer un mayor servicio a sus clientes.
Por ello, todas las oficinas estarán abiertas de lunes a viernes de 8.15 a 14 horas y los jueves, además, se abrirá por la tarde de 16.30 a 19.45 horas entre los meses de octubre a abril.(Acaso no habéis estudiado, que con la hegemonía que tenemos en nuestro mercado, los clientes se adaptan a nuestro horario, pues vamos a dejarnos de ampliación de jornadas, los clientes serán los mismos. ¿Se están aprovechando bien la crisis contra los trabajadores ehhh?, "aprieta, aprieta, mientras tengan miedo,jejeje")
Líder en el mercado financiero en Canarias
CaixaBank es líder por cuota de mercado de oficinas en Canarias, con un 28,08%. El liderazgo de CaixaBank en la DT Canarias, dirigida por Andrés Orozco, se refleja también en la cuota de mercado por volumen de negocio, que alcanza el 27,81%.
También en Canarias, Caixabank es la primera entidad en cuota de mercado por depósitos, que alcanza el 29,35% y en créditos que llega al 27,12%. CaixaBank es, actualmente, la primera entidad del mercado español con más de 13 millones de clientes, la red de oficinas más extensas de España, con más de 6.000, y unos activos de 370.000 millones de euros. La entidad se conforma como un grupo financiero integrado –con negocio bancario, actividad aseguradora e inversiones en bancos internacionales–, con una firme apuesta por el crecimiento, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, gracias a su probada experiencia en inversiones en el sector bancario y la prudencia que le caracteriza. (Que tíos más buenos, pero amigos debemos dar gracia a las cajas que formaban Banca Cívica, porque históricamente nunca LaCaixa pudo dominar los mercados en sus zonas de influencia, y esas entidades funcionaban gracias a la profesionalidad de sus empleados, así que aprendamos todos y formemos una plantilla unificada sin desmerecidos para nadie).http://prensa.lacaixa.es/caixabank/notas-de-prensa/caixabank-culmina-con-exito-la-integracion-tecnologica-y-operativa-de-cajacanarias__1775-c-17766__.htmlhttp://www.expansion.com/agencia/efe/2013/03/09/18148352.htmlhttp://www.canarias7.es/articulo.cfm?Id=294721 http://www.diariodesevilla.es/article/economia/1477728/caixabank/culmina/la/integracion/operativa/caja/canarias.html http://www.lavanguardia.com/20130310/54369139610/caixa-bank-culmina-la-integracion-de-caja-canarias.html http://www.grancanariaactualidad.com/index.php/las-palmas-gran-canaria-canarias/noticias-actualidad/265434-caixabank-culmina-con-exito-la-integracion-tecnologica-y-operativa-de-caja-navarra.htmlhttp://www.teinteresa.es/dinero/CaixaBank-integracion-tecnologica-operativa-CajaCanarias_1_879522460.htmlhttp://www.paginanoticias.es/n/Economia/74vqkuwdn/CaixaBank-culmina-la-integraci%C3%B3n-tecnol%C3%B3gica-operativa-de.htm Un bulo sobre dinero gratis forma colas en los cajeros de Caja Canarias
Las retiradas de efectivo no se reflejan de forma inmediata por el proceso de integración tecnológica con Caixabank y eso generó el rumor de que no se anotaría en la cuenta
Como decíamos al principio, el trabajo duro bien hecho arroja sus frutos, de este modo la representación sindical del Banco de Sabadell en su conjunto, ha conseguido con sus denuncias ante la inspección de trabajo el resultado de la nota anterior, que emitió ayer el Sindicato CCOO de este banco, ya en Julio pasado todos los sindicatos firmaban comunicado conjunto sobre este asunto que podemos consultar en el enlace siguiente:
Sólo son los delegados y delegadas de este sindicato quienes están dando la cara ante la empresa y ante la inspección de trabajo, con la participación de algunos compañeros y compañeras que están dando el paso al frente para decir Basta ya, Basta ya de abusos. 
UGT tras la denuncia interpuesta en Asturias el pasado 4 de enero, consigue que la Inspección de Trabajo inicie proceso sancionador contra CaixaBank a causa de las horas extraordinarias.
UGT sigue trabajando para que la plantilla desarrolle su labor en las mejores condiciones posibles. En estos momentos, todo esfuerzo por proteger a la plantilla es poco.Así, UGT ha venido interponiendo diferentes denuncias por la prolongación de jornada que se viene repitiendo en nuestra entidad: reuniones, talleres, formación, live meeting... Todo este cúmulo de obligaciones “extra” provoca que la plantilla esté sometida a un estrés y a una presión adicional que no tiene por qué soportar y menos a costa de su tiempo de ocio.Dado que la Dirección de la entidad no entiende que los esfuerzos extra hay que dosificarlos, desde UGT nos hemos visto obligados a interponer esta batería de denuncias, que finalmente han obtenido sus frutos. Esperamos que esto haga reflexionar a quienes nos dirigen y sean racionales con la gestión de nuestro tiempo personal. Les recordamos que para que la plantilla sea más productiva, conciliar es fundamental.
