jueves, 6 de septiembre de 2012

CaixaBank, Cajasol y ¿tú?

La Caixa ha heredado de Cajasol un espacio publicitario regional en radio que no ha tardado, como es lógico, en reconvertir a la nueva etapa de la otrora caja de ahorros andaluza, ahora absorbida por la entidad catalana, en una proyección de la estrategia de liquidación del sistema financiero andaluz.
CaixaBank mantiene la marca Cajasol en sus oficinas de Sevilla y Huelva, a las que se adhiere el logotipo creado por Joan Miró y la destacada imagen corporativa, marcado por el significativo y fácilmente identificable fondo negro. Ninguna deferencia. Lo mismo ha hecho con el resto de la integradas en Banca Cívica en aquellas provincias donde las antiguas cajas eran referencia.
Logotipos utilizados por CaixaBank
Lo que persigue el anuncio radiofónico es vincular a la caja catalana con la andaluza y presentar al cliente como protagonista. Es algo así como “CaixaBank, Cajasol y tú”.
Después de la desarticulación del fragmentado sistema financiera andaluz, con la salida de La General de Granada hacia el eje catalanoparlante de BMN, de CajaSur a la vasca BBK y de CajaSol a la catalana CaixaBank, Unicaja se ha quedado como el reducto financiero andaluz, casi con las mismas mimbres con las que comenzó su andadura en 1991 (hace poco se ha unido la de Jaén).
Tras el fracaso de los sucesivos gobiernos andaluces en crear “una gran caja”, como se decía para evitar la expresión “caja única” y eludir los ataques de orgullo provincialista, con la intención de dar solvencia, eficacia y estabilidad al mapa de las entonces cajas de ahorros de Andalucía, cabría preguntarse, conociendo quién es CaixaBank y que Cajasol ya no existe, quién es tú, ese al que cita el anuncio. Porque andaluz no tiene tipo que sea.
http://www.periodistas-es.org/index.php?option=com_content&view=article&id=19229:&catid=98:economia-y-finanzas

¿por qué no se investiga la gestión de Banca Cívica?


No entiendo porqué, como se ha hecho en otras autonomías, se investiga la gestión de los dirigentes de las cajas. Nos hemos enterado casi a susurros que el culpable de la caída de Caja Burgos y Banca Cívica Roberto Rey se ha llevado 1,7 millones de indemnización sin que ni Junta ni ayuntamiento hayan dicho nada.
He de recordar que en otras comunidades (Valencia, Galicia, etc) se han congelado estas indemnizaciones hasta que se aclarase el tema.En Castilla y León no. ¿es por qué esta persona es muy próxima al PP? Los que tanto se rasgaban las vestiduras para afianzar el sistema financiero de la comunidad ahora miran para otro lado cuando los culpables de que en Burgos no haya cajas se van a su casita bien 'forrados'
Confío en que algún medio también incida en esto (en realidad de la Junta no espero que vaya contra 'su gente') e informen de como la gente que arruina Burgos se ha forrado por el cámino.
 Atentamente,

BBVA, La Caixa y Sabadell aceleran las absorciones

banca europea
La reforma financiera aprobada por el Gobierno el pasado viernes traerá intervenciones preventivas, nuevas reestructuraciones, venta de entidades, creación del banco malo y nuevas fusiones, aunque no aparezcan en el texto.
La propuesta iniciada a finales del 2008 no ha acabado, insisten fuentes del sector, aunque el número de actores ha decrecido de forma sustancial en este tiempo: de casi 60 entidades (45 cajas y 12 bancos relevantes) a apenas 15, con cuatro nacionalizadas. Y es en la cumbre, en los llamados bancos sistémicos -con la excepción de Bankia, que no está para compras-, desde donde se están explorando posibilidades.
El primer gigante en admitir contactos ha sido el Popular. Ayer comunicaba a la CNMV que «dentro del estudio de las distintas alternativas [...] está valorando la posible integración de Banco Mare Nostrum (BMN)». BMN, fusión de cuatro cajas bajo el liderazgo de Caja Murcia y muy anclado en Levante, también reconoció esos contactos, que están en una fase muy inicial.
BMN precisa 700 millones para cumplir con el saneamiento exigido por el Gobierno, y se espera que sea una de las entidades con una fuerte necesidad de capital tras los test de estrés de este mes. Al Popular la operación le serviría para ganar tamaño, volver a colocarse entre las 5 mayores entidades y ganar cuota en Levante, tras convertirse en el segundo operador de Galicia con el Pastor. La operación con el banco gallego está prácticamente cerrada, tras el acuerdo laboral y el cierre hasta ahora de 220 oficinas (64 de ellas en Galicia), según datos de los sindicatos. Falta la integración tecnológica.
El Popular abre el baile, pero otros no se quedan atrás. La Caixa, Sabadell y BBVA siguen mirando el mercado, según fuentes financieras, y por ello están apurando el cierre de las absorciones que abordaron en el primer semestre del año: Banca Cívica, CAM y Unnim, respectivamente. Supondrá el recorte de más de 3.000 empleos. Ayer mismo el BBVA, según Comisiones Obreras, planteó el despido de 1.200 trabajadores de Unnim (el 40 % de la plantilla).
¿Por qué en este momento se retoman las fusiones? Hay una coincidencia general: el rescate financiero. Este mes concluyen los estudios que hace la consultora Oliver Wyman para determinar las necesidades de capital y, consecuentemente, las ayudas que dará la UE a cada banco. Todo apunta a que los grandes bancos, los sistémicos, con la excepción de Bankia, serán los que mejor podrán asumir esa situación. «Los resultados expondrán claramente la situación de cada uno; antes no tienen sentido las fusiones, pero a algunos les conviene ir buscando ya pareja», apunta un ejecutivo. A partir de ese momento, cuando se publiquen esas necesidades de capital, «habrá movimientos, y rápidos, porque así lo quiere el Gobierno», apunta otro. Y hay que tener en cuenta que la creación del banco malo, que se quedará con los activos tóxicos de entidades que reciban fondos de la UE, permitirá a las entidades presentarse ante posibles socios ya con los balances limpios.
Entre las cuatro nacionalizadas, se antojan dos soluciones: o una reestructuración o una venta. Bankia y Novagalicia (al menos ese es el objetivo de su equipo directivo) apuntan a la primera vía para seguir en solitario. Catalunya Caixa y Banco de Valencia se inclinan hacia la subasta.

miércoles, 5 de septiembre de 2012

Caixabank acelera su alianza con Slim para abrir 500 oficinas en México

Caixabank está acelerando el desarrollo de su alianza estratégica con Inbursa, el brazo financiero del empresario mexicano Carlos Slim, para abrir medio millar de oficinas en México en el ejercicio 2014, según anunció este martes el subsecretario de Hacienda y Crédito Público de México, Gerardo Rodríguez.
   La alianza entre Caixabank e Inbursa ha hecho importantes avances recientemente y "aspira a llegar a buen término", subrayó el miembro de Hacienda del Gobierno saliente de Felipe Calderón en un encuentro en el Palacio Nacional. "Se trata de dos empresas muy sólidas con un gran potencial de crecimiento", valoró.
   Rodríguez destacó la contribución de la banca española a la bancarización de México en la última década, sobre todo gracias a los avances tecnológicos brindados por BBVA Bancomer y el apoyo a las pymes prestado por el Santander, que ultima la salida a Bolsa del 25% de su filial mexicana.
   El subsecretario de Hacienda confió en que la Oferta Pública de Venta (OPV) de Santander México se saldará con éxito y servirá de ejemplo a seguir para el resto de los principales bancos del país, entre los que citó a BBVA Bancomer.
   "El objetivo del Gobierno es propiciar que en los próximos cinco años la mayoría de los grandes bancos esté cotizando" como fórmula para avanzar en el ejercicio de la transparencia y en la disciplina de mercado, y contribuir además al desarrollo del mercado de valores, enfatizó.
   Sobre la última reforma financiera aprobada por el Gobierno español, Rodríguez consideró que se trata de "un paso adecuado en la buena dirección" cuyos efectos quedarán patentes cuando se conozcan todos los detalles sobre la gestión del 'banco malo' y la consultora Oliver Wyman concluya el ejercicio de resistencia a la banca española.
   Por el momento, el Ejecutivo de Mariano Rajoy "ha avanzado bien" según la agenda prevista y sus iniciativas han permitido rebajar el coste de financiación de España, recalcó el subsecretario de Hacienda de México

sábado, 1 de septiembre de 2012

La Caixa se convierte en el tercer accionista principal de Intermoney

Banca Cívica le ha traspasado el 10,7% que poseía en el mayor intermediario de renta fija español, en el que también están BBVA o Popular. La reorganización financiera provoca un auténtico lío de participaciones cruzadas.  

La entidad financiera que preside Isidro Fainé terminó de integrar Banca Cívica a principios de mes. La firma andaluza ya le ha transmitido su participación del 10,7% en Grupo Cimd, matriz de Intermoney, por lo que ahora La Caixa es una nueva accionista de referencia en dicho grupo de intermediación. Concretamente, se convierte en el tercer inversor, por detrás de los socios promotores y empleados, que cuentan con un 31% y el bróker internacional Icap. Así lo han confirmado las partes implicadas, aunque hasta que pase el periodo vacacional no actualizarán los registros.

En la compañía catalana comentan que todavía es pronto para realizar valoraciones ni planteamientos de futuro de sobre el papel en este grupo, que es el principal intermediario de renta fija español, así como consultor financiero y bróker energético. Es prematuro  tomar decisiones, aunque no ha ocurrido así con la participación que Ahorro Corporación (AC) tenía en la gestora de Banca Cívica. AC ha sido durante muchos años el proveedor de servicios financieros de las cajas de ahorros y ahora, con la desaparición de estas entidades, está reinventándose.

Este paquete de la gestora, del 35%, fue comprado por La Caixa con toda rapidez, lo que confirma que Isidro Fainé no tiene excesivo interés por mantener relaciones con Ahorro, al contrario que con la Condeferación Española de Cajas de Ahorros (CECA), entidad que preside y a la que ha dotado de contenidos, transfiriendo la depositaría de los fondos de inversión de la propia Caixa. Sin duda, querrá traspasar también los fondos de Cívica y para ello, la participación de Ahorro Corporación en la gestora era un inconveniente. De hecho, la compra de esa participación llevaba varias semanas gestándose, bastante antes de que se hiciera oficial la integración total de Cívica en La Caixa.

En Cimd no es descartable que la entidad financiera con dos torres en la Avenida Diagonal de Barcelona mantenga la presencia sin más, como han hecho BBVA o Banco Popular, que tienen un 8,6% y un 5,4% respectivamente. Asimismo, AC tiene ahora las manos libres y algo más de liquidez para afrontar su futuro, ya sea de manera independiente o estudiando adquisiciones. Otra cosa será el papel en Ahorro.

Intermoney nació en su día para ofrecer a las entidades financieras españolas estos servicios de brokerage y, aunque ahora todas tienen capacidad de acceder a cualquier proveedor o incluso han desarrollado sus propias divisiones, no han deshecho su presencia en el grupo. 


http://www.vozpopuli.com/economia/13175-la-caixa-se-convierte-en-el-tercer-accionista-principal-de-intermoney