domingo, 19 de enero de 2014

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Esperanza, Esperanza, al menos Esperanza, y algunas intenciones reales acompañadas de hechos

Hoy hemos querido transmitir con la palabra de uno de nuestros compañeros, la injusticia social que Caixabank "La Caixa" insiste en mantener en el tiempo. 

Si meses atrás decidió el traslado a Cataluña de much@s compañer@s, ofreciéndolo a la Representación Sindical como alternativa al despido preacordado con el Sr Pulido en Banca Cívica, (fusión con despido previo de 1500 personas), Añadido nos hemos encontrado por el camino con un ERE que dejaba zonas bajo mínimos en dotación de personal (según RRLL), y que nuevamente Caixabank "La Caixa" utilizó para justificar su insistencia en los traslados. 

Así también los compañeros del Banco de Valencia están y/o estamos sufriendo esta situación como alternativa mejor.

Todo sea dicho la selección de los afectad@s ha sido, es, ¿y será?, totalmente potestad de la empresa y señala a quien quiere, salvando los mínimos del Convenio y el ET. 

Pues señores y señoras, cada semana se publican plazas libres por cubrir en toda la geografía nacional, plazas en las mismas zonas de las que salieron y/o salimos para incorporarnos en Cataluña.

La empresa ahorraría mucho volviendo/nos a las plazas libre de las zonas origen, y ganaría mucho en motivación de la plantilla. .

LA PRIMERA OBRA SOCIAL, CON LOS EMPLEADOS Y EMPLEADAS.


"" Buenos días, soy uno de los alrededor de 1000 empleados que nos forzaron a trasladarnos a una distancia sideral del 1000 km. LLevo 18 meses aprox. separado de lo que mas quiero, mis 3 hijos y mi mujer. Todos estos meses han sido realmente duros, quizá ninguno de mis ahora compañeros de La Caixa pueda llegar a comprender por mucho que os hagáis a la idea.
Este problema social al que nos han forzado desde esta entidad social y familiarmente responsable que tanta importancia se dá frente a terceros que desconocen la situación en la que nos tiene a 4000 personas por toda España (1000 empleados con sus familias), en proxímas fechas, meses, va a tender a agravarse nuevamente con la finalización de la ayuda al alquiler..

Alguien de RRHH, de Relaciones Laborales o de la Dirección me es capaz con su gran Master internacional en gestión de personas de explicarme estas dos situaciones?:
1. Cómo lo haré para seguir desplazándome por media España para ir a ver 4 miserables veces a mis 3 hijos pequeños y a mi mujer?, los primeros ya ni me conocen, se muestran distantes (tanto como la distancia que me separa de ellos en km) y por otro lado, la relación con mi mujer tampoco es la que era..
Es que no hay manera de tenerlos mas cerca a corto plazo con 6000 oficinas por toda España que separarnos nada mas y nada menos que a 1000km??
2. Quien me va a explicar por qué a diferencia del resto de mis compañeros de nivel y en la misma entidad, yo tengo que asumir un alquiler dentro de poco que sale de mi nómina, de mi salario, del trabajo que realizo al igual que el de la mesa u oficina de la misma localidad donde desempeño mi labor.
Quien o quienes de esos responsable, con rimbombante Master internacional me va a explicar cómo sufragar los gastos para ir a ver a mi familia 4 días al mes, pagar el alquiler aquí, la hipoteca allí y mantener dos casas abiertas con todos los gastos complementarios que suponen 5 personas??
Hago un llamamiento a la Dirección o a esos responsables, si esta situación se enquista en el tiempo, les hago una última pregunta..¿Piensan realmente que es la mejor manera de obtener resultados de su plantilla?, ¿Es la situación óptima para tener a los empleados comprometidos con la marca, la cultura organizativa y ?
A quienes tomaron estas decisiones hace 2 años, creo que es momento de hacer balance y poner cordura al responder a las cuestiones planteadas.

Ojo, no pedimos que nos lleven a Sevilla, Madrid, Hueva, Valencia capital, solo que se vea una política positiva hacia el empleado tratando de acercarlo en km ""
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